Adviseur contracten ON B Bruggen 16u/w
Volgnummer: 106471
Publicatiedatum: 13-11-2025
Locatie: ARNHEM
Standplaats: ARNHEM
Duur: 09-12-2025 - 09-12-2026
Optie tot verlenging: Ja
Reageren voor: 14-11-2025
Organisatie:
Rijkswaterstaat
Rijkswaterstaat is de uitvoeringsorganisatie van het Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat en werkt dagelijks aan een veilig, leefbaar en bereikbaar Nederland.
Organisatieonderdeel
Rijkswaterstaat Programma’s, Projecten en Onderhoud (PPO) opereert landelijk, onderverdeeld in productielijnen. De voorbereiding, uitvoering en nazorg van het groot (variabel) onderhoud aan de vaste stalen en betonnen bruggen in Oost-Nederland wordt uitgevoerd door de productielijn ON-B Bruggen (het Bruggenteam Oost-Nederland).
Opgave Bruggenteam
Het Bruggenteam richt zich op het groot variabel onderhoud van vaste bruggen en viaducten over/in Rijksvaarwegen en Rijkswegen in Oost-Nederland en aangrenzende regio’s. De onderhoudsopgave van de vaste bruggen in het areaal van RWS is groot. Binnen het Programma Onderhoud Bruggen is een strategisch inkoopplan ontwikkeld om deze opgave in het areaal van Oost-Nederland en aangrenzende regio’s op een efficiënte wijze aan te pakken. Met de inkoopstrategie wenst het Bruggenteam ON een ontwikkeling door te maken van een ‘brug voor brug’ aanpak naar een gebundelde aanpak, waarin gelijksoortige bruggen in portfolio’s worden aanbesteed. De belangrijkste voordelen van deze aanpak zijn:
•
• Vergroten van de productiecapaciteit
• Verkorten van de doorlooptijd
• Benutten van leerervaringen van project naar project
• Realiseren van project overstijgende ambities,
• Langdurige Samenwerking met de Markt voor gezonde verhoudingen
De gebundelde aanpak krijgt vorm door het aanbesteden van raamovereenkomsten met elk één Opdrachtnemer. De scope van elke raamovereenkomst omvat een portfolio van projecten. De portfolio’s onderscheiden zich van elkaar door de type werkzaamheden en de complexiteit van de projecten (en de daarmee gepaard gaande financiële omvang).
Opdrachtomschrijving
De Strategisch adviseur inkoop voert op basis van eigen expertise integrale advieswerkzaamheden uit binnen vooraf afgesproken kaders en levert zelfstandig resultaten op. Afstemming vindt plaats met de leden van het IPM-team. De werkzaamheden richten zich op het analyseren van de opgaven van het bruggenteam en het binnen de RWS-kaders opstellen, afstemmen, laten toetsen en vaststellen van inkoop strategische en samenwerkingsadviezen voor aanbestedingen. De nadruk ligt op vergroten van de productiecapaciteit, benutten van leerervaringen en realiseren van project overstijgende ambities m.b.t. veiligheid, duurzaamheid en samenwerking.
Werkzaamheden en producten per fase
•
• Fase 1 Initiatief: Analyseren en ontwikkelen strategie; producten: strategische adviezen, besluitdocumenten.
• Fase 2 Contractvoorbereiding: Opstellen strategisch inkoopplan; faciliteren sessies; producten: draaiboek, presentaties en input voor het inkoopplan.
• Fase 3 Aanbesteding: Begeleiden team, opstellen onderdelen van portfolioplan, begeleiden dialoogsessies; producten: PF-plan en uitgewerkt resultaat dialoog.
• Fase 4 Realisatie: Begeleiden team OG/ON in de eerste fase na gunning; faciliteren leerproces en borgen leeropbrengsten; producten: draaiboek, presentaties, evaluaties en onderdelen van disciplineplannen.
Leiding en toezicht
De adviseur voert de opdracht zelfstandig uit zonder hiërarchische leiding of directe aansturing. Periodiek vindt inhoudelijke afstemming plaats over voortgang, prioriteiten en kwaliteit van de op te leveren producten.
Werklocatie en inzet
De adviseur werkt zelfstandig en bepaalt zelf waar en wanneer de werkzaamheden worden uitgevoerd. Voor gezamenlijke afstemming en kennisdeling wordt aanwezigheid op kantoor in Arnhem op dinsdagen en donderdagen aangeraden (voorkeur, geen verplichting).
Functie-eisen:
Minimaal 5 jaar ervaring met strategische inkoop van programma’s en projecten in de GWW-sector.
Minimaal 3 jaar ervaring met 2-fasen aanpak of vergelijkbare innovatieve samenwerkingsvormen met de markt.
Afgeronde WO-opleiding in relevante richting zoals Civiele Techniek of Bedrijfskunde.
Minimaal 3 jaar ervaring met in portfolio’s gebundelde inkoop van gelijksoortig werk.
Wensen:
Kennis van en ervaring met voorbereiding en aanbesteding van UAV-gc contracten.
Ervaring met coördinerende en faciliterende rol in inkoop- en contractvoorbereidingsfase.
Ervaring aan opdrachtgeverskant bij RWS of andere grote (semi)overheidsinstantie.
Ervaring met adviseren over strategische processen, samenwerking en governance.
Ervaring met opstellen van contracterings- en aanbestedingsstrategieën voor complexe civieltechnische projecten.
Beschikken over de genoemde competenties en vaardigheden. Solliciteer nu!
Duur: 09-12-2025 - 09-12-2026
Optie tot verlenging: Ja
Reageren voor: 14-11-2025
Organisatie:
Rijkswaterstaat
Rijkswaterstaat is de uitvoeringsorganisatie van het Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat en werkt dagelijks aan een veilig, leefbaar en bereikbaar Nederland.
Organisatieonderdeel
Rijkswaterstaat Programma’s, Projecten en Onderhoud (PPO) opereert landelijk, onderverdeeld in productielijnen. De voorbereiding, uitvoering en nazorg van het groot (variabel) onderhoud aan de vaste stalen en betonnen bruggen in Oost-Nederland wordt uitgevoerd door de productielijn ON-B Bruggen (het Bruggenteam Oost-Nederland).
Opgave Bruggenteam
Het Bruggenteam richt zich op het groot variabel onderhoud van vaste bruggen en viaducten over/in Rijksvaarwegen en Rijkswegen in Oost-Nederland en aangrenzende regio’s. De onderhoudsopgave van de vaste bruggen in het areaal van RWS is groot. Binnen het Programma Onderhoud Bruggen is een strategisch inkoopplan ontwikkeld om deze opgave in het areaal van Oost-Nederland en aangrenzende regio’s op een efficiënte wijze aan te pakken. Met de inkoopstrategie wenst het Bruggenteam ON een ontwikkeling door te maken van een ‘brug voor brug’ aanpak naar een gebundelde aanpak, waarin gelijksoortige bruggen in portfolio’s worden aanbesteed. De belangrijkste voordelen van deze aanpak zijn:
•
• Vergroten van de productiecapaciteit
• Verkorten van de doorlooptijd
• Benutten van leerervaringen van project naar project
• Realiseren van project overstijgende ambities,
• Langdurige Samenwerking met de Markt voor gezonde verhoudingen
De gebundelde aanpak krijgt vorm door het aanbesteden van raamovereenkomsten met elk één Opdrachtnemer. De scope van elke raamovereenkomst omvat een portfolio van projecten. De portfolio’s onderscheiden zich van elkaar door de type werkzaamheden en de complexiteit van de projecten (en de daarmee gepaard gaande financiële omvang).
Opdrachtomschrijving
De Strategisch adviseur inkoop voert op basis van eigen expertise integrale advieswerkzaamheden uit binnen vooraf afgesproken kaders en levert zelfstandig resultaten op. Afstemming vindt plaats met de leden van het IPM-team. De werkzaamheden richten zich op het analyseren van de opgaven van het bruggenteam en het binnen de RWS-kaders opstellen, afstemmen, laten toetsen en vaststellen van inkoop strategische en samenwerkingsadviezen voor aanbestedingen. De nadruk ligt op vergroten van de productiecapaciteit, benutten van leerervaringen en realiseren van project overstijgende ambities m.b.t. veiligheid, duurzaamheid en samenwerking.
Werkzaamheden en producten per fase
•
• Fase 1 Initiatief: Analyseren en ontwikkelen strategie; producten: strategische adviezen, besluitdocumenten.
• Fase 2 Contractvoorbereiding: Opstellen strategisch inkoopplan; faciliteren sessies; producten: draaiboek, presentaties en input voor het inkoopplan.
• Fase 3 Aanbesteding: Begeleiden team, opstellen onderdelen van portfolioplan, begeleiden dialoogsessies; producten: PF-plan en uitgewerkt resultaat dialoog.
• Fase 4 Realisatie: Begeleiden team OG/ON in de eerste fase na gunning; faciliteren leerproces en borgen leeropbrengsten; producten: draaiboek, presentaties, evaluaties en onderdelen van disciplineplannen.
Leiding en toezicht
De adviseur voert de opdracht zelfstandig uit zonder hiërarchische leiding of directe aansturing. Periodiek vindt inhoudelijke afstemming plaats over voortgang, prioriteiten en kwaliteit van de op te leveren producten.
Werklocatie en inzet
De adviseur werkt zelfstandig en bepaalt zelf waar en wanneer de werkzaamheden worden uitgevoerd. Voor gezamenlijke afstemming en kennisdeling wordt aanwezigheid op kantoor in Arnhem op dinsdagen en donderdagen aangeraden (voorkeur, geen verplichting).
Functie-eisen:
Minimaal 5 jaar ervaring met strategische inkoop van programma’s en projecten in de GWW-sector.
Minimaal 3 jaar ervaring met 2-fasen aanpak of vergelijkbare innovatieve samenwerkingsvormen met de markt.
Afgeronde WO-opleiding in relevante richting zoals Civiele Techniek of Bedrijfskunde.
Minimaal 3 jaar ervaring met in portfolio’s gebundelde inkoop van gelijksoortig werk.
Wensen:
Kennis van en ervaring met voorbereiding en aanbesteding van UAV-gc contracten.
Ervaring met coördinerende en faciliterende rol in inkoop- en contractvoorbereidingsfase.
Ervaring aan opdrachtgeverskant bij RWS of andere grote (semi)overheidsinstantie.
Ervaring met adviseren over strategische processen, samenwerking en governance.
Ervaring met opstellen van contracterings- en aanbestedingsstrategieën voor complexe civieltechnische projecten.
Beschikken over de genoemde competenties en vaardigheden. Solliciteer nu!