Inhuur Senior Adviseur Projectbeheersing 32u/w
Volgnummer: 115220
Publicatiedatum: 09-02-2026
Locatie: DELFT
Standplaats: DELFT
Duur: 01-04-2026 - 31-03-2027
Optie tot verlenging: Ja
Reageren voor: 18-02-2026
Organisatie:
In een van de meest laaggelegen en – met 1,2 miljoen inwoners en 40.000 bedrijven op
41.000 hectare – meest dichtbebouwde delen van de Randstad zorgt Delfland voor droge
voeten en schoon en gezond water. Wij werken met inwoners en bedrijven aan een
klimaatbestendige en prettige leefomgeving. In de afgelopen jaren heeft Delfland flinke
stappen gemaakt in het voorkomen van wateroverlast, het groener maken van de
leefomgeving in en om het water en het verbeteren van de waterkwaliteit.
Nederland is gevormd door water en menskracht. Door de eeuwen heen is ons land zo
aangepast, dat het bestand is tegen de grillen van het water. Dijken aanleggen gebeurde in
gezamenlijkheid en werd gekenmerkt door consultatie, consensus en compromis met
gebiedspartners en bewoners. Delfland benut deze historische kracht optimaal bij het
uitoefenen van zijn zorg voor de bewoonbaarheid van het land en de bescherming en
verbetering van het leefmilieu. Daartoe staat het waterschap midden in de maatschappij en
blijft het zoeken naar een optimaal maatschappelijk effect.
Binnen het domein Waterveiligheid van het Hoogheemraadschap van Delfland is sprake van een tijdelijke samenloop van meerdere complexe projecten in dezelfde fase. Het betreft met name de projecten:
•
• Vaartweg Zuid
- einde project 2028
• De Tempel
- einde project 2026
• BGO Dijken op Orde
- einde project 2029
• Berkelse Zweth
- einde project 2030
• Westgaag
- einde project 2030
• Hoge Noord- en kanaalweg
- einde project 2029
Doel van de opdracht
Het doel van de opdracht is het leveren van tijdelijke, specialistische en onafhankelijke expertise op het gebied van projectbeheersing, gericht op het opleveren van concrete beheersproducten en adviezen ten behoeve van de projecten Vaartweg Zuid, De Tempel en BGO Dijken op Orde. De opdrachtnemer draagt bij aan een aantoonbaar beheerst verloop van deze projecten door het opleveren van stuurinformatie op het gebied van planning, risico’s, financiën en integraliteit, zonder organisatorische inbedding of hiërarchische aansturing door de opdrachtgever.
Scope en op te leveren resultaten
•
Planningsmanagement:
•
• Opgestelde en geactualiseerde planningen voor VO, DO, realisatie en nazorg
• Inzicht in kritieke paden, afhankelijkheden en mijlpalen
• Vastgelegde signaleringen van afwijkingen en knelpunten
• Verwerkte capaciteitsgegevens in planningen
•
Financieel management:
•
• Integrale projectramingen en financiële prognoses
• Financiële voortgangsoverzichten (uitgaven, verplichtingen, prognose)
• Overzichten van subsidies, kredieten en financiële mijlpalen
• Inzicht in de relatie tussen projectadministratie en P&C-cyclus
•
Risicomanagement:
•
• Georganiseerde en vastgelegde risicosessies
• Actuele risicodossiers conform RISMAN-methodiek
• Actueel gehouden beheersmaatregelen
• Vastgelegde signaleringen bij gewijzigde of nieuwe risico’s
•
Informatiemanagement:
•
• Periodieke voortgangsrapportages conform afgesproken format
• Vastgelegde plannen van aanpak, faserapportages en beslisdocumenten
• Issueregisters met actuele status
• Ingericht en onderhouden projectarchief met versiebeheer
•
Kwaliteitsmanagement:
•
• Actuele scope- en scopewijzigingsoverzichten
• Vastgelegde auditmomenten en opvolging
• Overzichten waaruit proces- en productkwaliteit blijkt
Randvoorwaarden
•
• De opdrachtnemer bepaalt zelf de werkwijze, planning, aanpak en gebruikte middelen, met inachtneming van de afgesproken resultaten en deadlines.
• Afstemming met interne stakeholders vindt uitsluitend plaats voor het ophalen van informatie of het toetsen van resultaten, niet voor aansturing.
• Levering van resultaten vindt plaats binnen de overeengekomen periode: 01 januari 2026 t/m 31 december 2026, met mogelijkheid tot verlenging.
• De opdracht wordt op eigen verantwoordelijkheid en risico uitgevoerd.
Resultaatindicatoren
•
• Projectplanningen zijn actueel en voorzien van analyse van kritieke paden
• Financiële prognoses en overzichten zijn correct en herleidbaar vastgelegd
• Risicodossiers zijn volledig en actueel, inclusief beheersmaatregelen
• Scope- en scopewijzigingen zijn vastgelegd inclusief impact
• Projectdocumentatie is volledig, gestructureerd en traceerbaar opgeslagen
• Capaciteitsoverzichten zijn actueel en gekoppeld aan projectfasen
• Voortgangsrapportages geven objectief inzicht in de projectstatus
Autonomie & Werkwijze
•
• De opdrachtnemer werkt volledig onafhankelijk en is niet onderworpen aan operationele instructies van Delfland.
• De opdrachtnemer bepaalt zelf waar en wanneer de werkzaamheden worden uitgevoerd, tenzij fysieke aanwezigheid noodzakelijk is voor het behalen van een concreet projectresultaat.
• De opdrachtnemer draagt eigen ondernemersrisico, zoals tijdsbesteding, resultaatverantwoordelijkheid en inzet van middelen.
• De opdrachtnemer maakt geen deel uit van de interne organisatie, noch van interne overlegstructuren die niet noodzakelijk zijn voor het resultaat.
Looptijd en inzet
•
• De looptijd van de opdracht is faseafhankelijk en eindigt van rechtswege na acceptatie van de overeengekomen resultaten.
• Eventuele inzet (uren) is indicatief en niet bindend.
• De opdrachtnemer is verantwoordelijk voor de inzet die nodig is om de resultaten te realiseren.
Vrijheid van vervanging
De ingezette kandidaat kan, na voorafgaande schriftelijke afstemming, worden vervangen door een gelijkwaardig gekwalificeerde derde die voldoet aan de eisen zoals beschreven in de opdracht. De verantwoordelijkheid voor kwaliteit en resultaat van de vervanger ligt bij de opdrachtnemer.
Buiten Scope
•
• Structurele taken of interne bedrijfsvoering buiten projectresultaten
• Deelname aan interne werkoverleggen zonder directe inhoudelijke projectrelevantie
• Deelname aan sociale, organisatorische of HR gerelateerde activiteiten
• Beleidsontwikkeling of procesverbetering die geen onderdeel vormt van de opdrachtscope
Let op: Vóór aanvang start opdracht dien je in het bezit te zijn van een VOG. Deze kan eenmalig gedeclareerd worden.
Functie-eisen:
1. Minimaal een behaalde Hbo-diploma
2. Minimaal zeven (7) jaar aantoonbare werkervaring met planningsmanagement.
Onder planningsmanagement wordt verstaan: het opzetten en actualiseren van
planningen, houden van gesprekken met interne medewerkers die input
leveren voor de planning, maandelijkse voortgangsgesprekken en
planningssessie.
3. Minimaal zeven (7) jaar aantoonbare werkervaring met risicomanagement.
Onder risicomanagement wordt verstaan: het opzetten en actualiseren van
risicoanalyses en -dossiers, houden van gesprekken met interne medewerkers
ten aan zien van de opvolging van de beheersmaatregelen, maandelijkse
voortgangsgesprekken en risicosessies faciliteren en uitwerken.
4. Minimaal vijf (5) jaar aantoonbare ervaring met het behartigen van de gehele
discipline Projectbeheersing voor uitvoeringsprojecten
5. De opdrachtnemer betreft geen ZZP’er
Wensen:
Aantoonbare ervaring met werken in
een politiek bestuurlijke omgeving
Aantoonbare werkervaring met
waterveiligheid
Prijs- kwaliteitverhouding
2 Prijs
De Inschrijver met het laagste uurtarief krijgt het maximaal aantal punten. Alle overige
Inschrijvers worden gerelateerd aan de Offerte met de laagste prijs. Prijs weegt voor
1 Methodiek
Gunning vindt plaats aan de Inschrijver die voldoet aan de in de Offerteaanvraag voor de
specifieke Opdracht gestelde eisen èn de Inschrijving met de beste prijs/kwaliteitverhouding
heeft ingediend. Delfland beoordeelt in drie (3) stappen:
Stap 1: Is de Offerte compleet en voldoet de Offerte aan gestelde eisen
De Offerte moet volledig voldoen aan de gestelde eisen zoals vermeld in deze Offerteaanvraag
en de onvoorwaardelijke acceptatie van de conceptovereenkomsten en de AWVODI-
Stap 2: Beoordeling Offerte op basis van gunningcriteria
Delfland checkt van de drie (3) hoogst scorende Offertes of de in het systeem ingevulde
gegevens (eisen en wensen) inhoudelijk matchen met de inhoud van het CV.
Indien blijkt dat de aangeboden kandidaat en/of de Inschrijver niet aan de eisen voldoet,
wordt de offerte terzijde gelegd. Per eis kan er een korte toelichting worden gegeven waaruit
blijkt dat de kandidaat voldoet aan de gestelde eis. De nummer vier (4) uit de ranking wordt
dan meegenomen in de beoordeling.
Indien blijkt dat het door Mercell aantal toebedeelde punten op de gunningcriteria naar het
oordeel van de beoordelingscommissie op basis van het CV anders behoren te zijn, wordt het
aantal toebedeelde punten aangepast op de onderdelen waar de mismatch werd vastgesteld.
Alsdan wordt een nieuwe ranking gemaakt.
Zodra de ranking opnieuw gecheckt en akkoord bevonden is, krijgen alle Inschrijvers bericht
over hun voorlopige status:
uitgenodigd voor een matchgesprek of
niet uitgenodigd.
In deze fase doet Delfland geen verdere/nadere mededelingen.
De drie (3) Inschrijvers die na de check, mogelijke nieuwe ranking en opnieuw check het
hoogste scoren worden uitgenodigd voor een matchgesprek. De gesprekken vinden plaats op
de datum zoals gemeld in de planning in paragraaf 1.5.
Stap 3: Matchgesprekken
Derde en laatste onderdeel van het beoordelingsproces is een matchgesprek met de door
Inschrijver voorgestelde kandidaat van ongeveer Solliciteer nu!
Duur: 01-04-2026 - 31-03-2027
Optie tot verlenging: Ja
Reageren voor: 18-02-2026
Organisatie:
In een van de meest laaggelegen en – met 1,2 miljoen inwoners en 40.000 bedrijven op
41.000 hectare – meest dichtbebouwde delen van de Randstad zorgt Delfland voor droge
voeten en schoon en gezond water. Wij werken met inwoners en bedrijven aan een
klimaatbestendige en prettige leefomgeving. In de afgelopen jaren heeft Delfland flinke
stappen gemaakt in het voorkomen van wateroverlast, het groener maken van de
leefomgeving in en om het water en het verbeteren van de waterkwaliteit.
Nederland is gevormd door water en menskracht. Door de eeuwen heen is ons land zo
aangepast, dat het bestand is tegen de grillen van het water. Dijken aanleggen gebeurde in
gezamenlijkheid en werd gekenmerkt door consultatie, consensus en compromis met
gebiedspartners en bewoners. Delfland benut deze historische kracht optimaal bij het
uitoefenen van zijn zorg voor de bewoonbaarheid van het land en de bescherming en
verbetering van het leefmilieu. Daartoe staat het waterschap midden in de maatschappij en
blijft het zoeken naar een optimaal maatschappelijk effect.
Binnen het domein Waterveiligheid van het Hoogheemraadschap van Delfland is sprake van een tijdelijke samenloop van meerdere complexe projecten in dezelfde fase. Het betreft met name de projecten:
•
• Vaartweg Zuid
- einde project 2028
• De Tempel
- einde project 2026
• BGO Dijken op Orde
- einde project 2029
• Berkelse Zweth
- einde project 2030
• Westgaag
- einde project 2030
• Hoge Noord- en kanaalweg
- einde project 2029
Doel van de opdracht
Het doel van de opdracht is het leveren van tijdelijke, specialistische en onafhankelijke expertise op het gebied van projectbeheersing, gericht op het opleveren van concrete beheersproducten en adviezen ten behoeve van de projecten Vaartweg Zuid, De Tempel en BGO Dijken op Orde. De opdrachtnemer draagt bij aan een aantoonbaar beheerst verloop van deze projecten door het opleveren van stuurinformatie op het gebied van planning, risico’s, financiën en integraliteit, zonder organisatorische inbedding of hiërarchische aansturing door de opdrachtgever.
Scope en op te leveren resultaten
•
Planningsmanagement:
•
• Opgestelde en geactualiseerde planningen voor VO, DO, realisatie en nazorg
• Inzicht in kritieke paden, afhankelijkheden en mijlpalen
• Vastgelegde signaleringen van afwijkingen en knelpunten
• Verwerkte capaciteitsgegevens in planningen
•
Financieel management:
•
• Integrale projectramingen en financiële prognoses
• Financiële voortgangsoverzichten (uitgaven, verplichtingen, prognose)
• Overzichten van subsidies, kredieten en financiële mijlpalen
• Inzicht in de relatie tussen projectadministratie en P&C-cyclus
•
Risicomanagement:
•
• Georganiseerde en vastgelegde risicosessies
• Actuele risicodossiers conform RISMAN-methodiek
• Actueel gehouden beheersmaatregelen
• Vastgelegde signaleringen bij gewijzigde of nieuwe risico’s
•
Informatiemanagement:
•
• Periodieke voortgangsrapportages conform afgesproken format
• Vastgelegde plannen van aanpak, faserapportages en beslisdocumenten
• Issueregisters met actuele status
• Ingericht en onderhouden projectarchief met versiebeheer
•
Kwaliteitsmanagement:
•
• Actuele scope- en scopewijzigingsoverzichten
• Vastgelegde auditmomenten en opvolging
• Overzichten waaruit proces- en productkwaliteit blijkt
Randvoorwaarden
•
• De opdrachtnemer bepaalt zelf de werkwijze, planning, aanpak en gebruikte middelen, met inachtneming van de afgesproken resultaten en deadlines.
• Afstemming met interne stakeholders vindt uitsluitend plaats voor het ophalen van informatie of het toetsen van resultaten, niet voor aansturing.
• Levering van resultaten vindt plaats binnen de overeengekomen periode: 01 januari 2026 t/m 31 december 2026, met mogelijkheid tot verlenging.
• De opdracht wordt op eigen verantwoordelijkheid en risico uitgevoerd.
Resultaatindicatoren
•
• Projectplanningen zijn actueel en voorzien van analyse van kritieke paden
• Financiële prognoses en overzichten zijn correct en herleidbaar vastgelegd
• Risicodossiers zijn volledig en actueel, inclusief beheersmaatregelen
• Scope- en scopewijzigingen zijn vastgelegd inclusief impact
• Projectdocumentatie is volledig, gestructureerd en traceerbaar opgeslagen
• Capaciteitsoverzichten zijn actueel en gekoppeld aan projectfasen
• Voortgangsrapportages geven objectief inzicht in de projectstatus
Autonomie & Werkwijze
•
• De opdrachtnemer werkt volledig onafhankelijk en is niet onderworpen aan operationele instructies van Delfland.
• De opdrachtnemer bepaalt zelf waar en wanneer de werkzaamheden worden uitgevoerd, tenzij fysieke aanwezigheid noodzakelijk is voor het behalen van een concreet projectresultaat.
• De opdrachtnemer draagt eigen ondernemersrisico, zoals tijdsbesteding, resultaatverantwoordelijkheid en inzet van middelen.
• De opdrachtnemer maakt geen deel uit van de interne organisatie, noch van interne overlegstructuren die niet noodzakelijk zijn voor het resultaat.
Looptijd en inzet
•
• De looptijd van de opdracht is faseafhankelijk en eindigt van rechtswege na acceptatie van de overeengekomen resultaten.
• Eventuele inzet (uren) is indicatief en niet bindend.
• De opdrachtnemer is verantwoordelijk voor de inzet die nodig is om de resultaten te realiseren.
Vrijheid van vervanging
De ingezette kandidaat kan, na voorafgaande schriftelijke afstemming, worden vervangen door een gelijkwaardig gekwalificeerde derde die voldoet aan de eisen zoals beschreven in de opdracht. De verantwoordelijkheid voor kwaliteit en resultaat van de vervanger ligt bij de opdrachtnemer.
Buiten Scope
•
• Structurele taken of interne bedrijfsvoering buiten projectresultaten
• Deelname aan interne werkoverleggen zonder directe inhoudelijke projectrelevantie
• Deelname aan sociale, organisatorische of HR gerelateerde activiteiten
• Beleidsontwikkeling of procesverbetering die geen onderdeel vormt van de opdrachtscope
Let op: Vóór aanvang start opdracht dien je in het bezit te zijn van een VOG. Deze kan eenmalig gedeclareerd worden.
Functie-eisen:
1. Minimaal een behaalde Hbo-diploma
2. Minimaal zeven (7) jaar aantoonbare werkervaring met planningsmanagement.
Onder planningsmanagement wordt verstaan: het opzetten en actualiseren van
planningen, houden van gesprekken met interne medewerkers die input
leveren voor de planning, maandelijkse voortgangsgesprekken en
planningssessie.
3. Minimaal zeven (7) jaar aantoonbare werkervaring met risicomanagement.
Onder risicomanagement wordt verstaan: het opzetten en actualiseren van
risicoanalyses en -dossiers, houden van gesprekken met interne medewerkers
ten aan zien van de opvolging van de beheersmaatregelen, maandelijkse
voortgangsgesprekken en risicosessies faciliteren en uitwerken.
4. Minimaal vijf (5) jaar aantoonbare ervaring met het behartigen van de gehele
discipline Projectbeheersing voor uitvoeringsprojecten
5. De opdrachtnemer betreft geen ZZP’er
Wensen:
Aantoonbare ervaring met werken in
een politiek bestuurlijke omgeving
Aantoonbare werkervaring met
waterveiligheid
Prijs- kwaliteitverhouding
2 Prijs
De Inschrijver met het laagste uurtarief krijgt het maximaal aantal punten. Alle overige
Inschrijvers worden gerelateerd aan de Offerte met de laagste prijs. Prijs weegt voor
1 Methodiek
Gunning vindt plaats aan de Inschrijver die voldoet aan de in de Offerteaanvraag voor de
specifieke Opdracht gestelde eisen èn de Inschrijving met de beste prijs/kwaliteitverhouding
heeft ingediend. Delfland beoordeelt in drie (3) stappen:
Stap 1: Is de Offerte compleet en voldoet de Offerte aan gestelde eisen
De Offerte moet volledig voldoen aan de gestelde eisen zoals vermeld in deze Offerteaanvraag
en de onvoorwaardelijke acceptatie van de conceptovereenkomsten en de AWVODI-
Stap 2: Beoordeling Offerte op basis van gunningcriteria
Delfland checkt van de drie (3) hoogst scorende Offertes of de in het systeem ingevulde
gegevens (eisen en wensen) inhoudelijk matchen met de inhoud van het CV.
Indien blijkt dat de aangeboden kandidaat en/of de Inschrijver niet aan de eisen voldoet,
wordt de offerte terzijde gelegd. Per eis kan er een korte toelichting worden gegeven waaruit
blijkt dat de kandidaat voldoet aan de gestelde eis. De nummer vier (4) uit de ranking wordt
dan meegenomen in de beoordeling.
Indien blijkt dat het door Mercell aantal toebedeelde punten op de gunningcriteria naar het
oordeel van de beoordelingscommissie op basis van het CV anders behoren te zijn, wordt het
aantal toebedeelde punten aangepast op de onderdelen waar de mismatch werd vastgesteld.
Alsdan wordt een nieuwe ranking gemaakt.
Zodra de ranking opnieuw gecheckt en akkoord bevonden is, krijgen alle Inschrijvers bericht
over hun voorlopige status:
uitgenodigd voor een matchgesprek of
niet uitgenodigd.
In deze fase doet Delfland geen verdere/nadere mededelingen.
De drie (3) Inschrijvers die na de check, mogelijke nieuwe ranking en opnieuw check het
hoogste scoren worden uitgenodigd voor een matchgesprek. De gesprekken vinden plaats op
de datum zoals gemeld in de planning in paragraaf 1.5.
Stap 3: Matchgesprekken
Derde en laatste onderdeel van het beoordelingsproces is een matchgesprek met de door
Inschrijver voorgestelde kandidaat van ongeveer Solliciteer nu!