Senior omgevingsmanager I 36u/w
Volgnummer: 116521
Publicatiedatum: 19-02-2026
Locatie: AMSTERDAM
Standplaats: AMSTERDAM
Duur: 01-04-2026 - 01-04-2027
Optie tot verlenging: Ja
Reageren voor: 25-02-2026
Organisatie:
Hier ga je aan de slag
Bij het Projectmanagementbureau (PMB) verzorgen we het project-, programma- en procesmanagement in de stad. Dat doen we voor sociale en fysieke projecten en programma’s. Samen werken we eraan om Amsterdam nog beter en mooier te maken. Dat is een hele eer, en tegelijkertijd een opgave, want de uitdagingen zijn groot. De stad groeit en bloeit.
Je wordt onderdeel van het team Bouwmanagement en Maatschappelijk Vastgoed (BMV), een team van ongeveer 60 collega’s. Het team is je thuisbasis binnen het PMB. Het team organiseert onder andere kennisdeling op basis van projectervaring, sociale activiteiten en intervisie. In de teams hebben de betreffende medewerkers voldoende tijd om van elkaar te leren, innovatieve ideeën te ontwikkelen of zelfs met een compleet nieuwe aanpak te komen.
Het PMB wil een goede werkgever zijn die ervoor zorgt dat alle collega’s zich gezien en gewaardeerd voelen. We koesteren verschillen tussen collega’s, al die verschillen zorgen voor betere resultaten voor onze organisatie én onze stad. We streven daarbij naar een personeelsbestand dat een afspiegeling is van de beroepsbevolking van Amsterdam. Dus wie jij ook bent: bij ons ben je van harte welkom!
In het kort
•
• Samenwerken aan projecten om de stad Amsterdam mooi en leefbaar te houden.
De functie
De gemeente Amsterdam werkt aan de verdere gebiedsontwikkeling van K-midden, het hart van de K-buurt rondom metrostation Kraaiennest. Deze ontwikkeling is onderdeel van een langlopend co-creatieproces met bewoners en buurtplatform Hart voor de K-buurt. Onderdeel van de opgave is ook de realisatie van maatschappelijke voorzieningen op het plein.
De gebiedsontwikkeling kent zowel fysieke als sociaal-maatschappelijke doelstellingen. Het project omvat onder meer:
•
• De realisatie van 1.250 woningen voor verschillende doelgroepen, waaronder 500 starterswoningen in het sociale segment.
• Realisatie van OBA Next.
• Verbetering van de openbare ruimte, veiligheid, vergroening en klimaatbestendigheid.
• Maatschappelijke voorzieningen zoals het Huis van de Wijk, jongerencentrum, medisch centrum, oefenruimte brassbands, ouder- en kindteam.
• Voorzieningen gericht op jongeren, zoals een talentontwikkelcentrum.
• Samenwerking met woningcorporaties, marktpartijen, exploitanten van de voorzieningen, buurtplatform en CPO-initiatieven etc.
Gezien de omvang en complexiteit van de opgave is strategisch omgevingsmanagement een belangrijk onderdeel van de verdere planvorming.
Doel van de opdracht
Het doel van de opdracht is het versterken van de samenwerking tussen de projectorganisaties, de buurt, samenwerkingspartners en stakeholders, zodat deze samenwerking aantoonbaar bijdraagt aan (draagvlak of begrip voor) de verdere planvorming en uitvoering van K-midden en ontwikkeling maatschappelijke voorzieningen. De strategisch omgevingsmanager zet zich in voor een stabiele en constructieve samenwerking gedurende dit proces, met als speerpunt het verbeteren van de samenwerking met het buurtplatform Hart voor de K-buurt, als belangrijke partner in de participatie, maar ook met andere buurtplatforms en bewonersorganisaties.
Dit doe je op een gemiddelde werkdag
Strategisch stakeholdersmanagement
•
• Ontwikkelen en uitvoeren van een strategisch omgevingsmanagementplan voor de gebiedsontwikkeling K-midden en maatschappelijke voorzieningen, rekening houdend met de uitgangspunten in de ontwikkelstrategie, het stedenbouwkundig plan en actualisering investeringsbesluit.
• Bewaken van rollen, verantwoordelijkheden en verwachtingen tussen gemeente, buurtplatform en overige partners.
• Strategisch adviseren van de projectteam(s), opdrachtgever, directies en bestuur over kansen, risico’s en oplossingsrichtingen.
• Regie op de raakvlakken van het project met de doelstellingen van Masterplan Zuidoost en de bestuurlijke aandachtspunten stadsdeel Zuidoost en centrale stad.
Versterken van de samenwerking met Hart voor de K-buurt
•
• Gesprekspartner namens G&O en MV voor het buurtplatform. Bouwen aan vertrouwen en continuïteit in de relatie. Signaleren en oplossen van knelpunten tussen projectorganisatie en buurtplatform.
• Positioneren van buurtplatform Hart voor de K-buurt als partner in de participatie, rekening houdend met representatie van het buurtplatform, recente ontwikkelingen in de samenwerking en de participatieverordening.
• Ontwikkelen van een gedragen samenwerkingsmodel, overlegstructuren en afspraken met buurtplatform Hart voor de K-buurt.
Regie op participatie en co-creatie
•
• Vertalen van de uitgangspunten ABCD, co-creatie en inclusieve participatie naar een werkbare participatiestrategie voor de komende jaren.
• Regie op opstellen en bewaken participatieplannen voor bouwenveloppen en de selectie van ontwikkelende partijen.
• Regie op participatie door jongeren bij ontwikkeling maatschappelijke voorzieningen en woningbouw.
Risicomanagement
•
• Tijdig identificeren van sociaal-maatschappelijke risico’s en politieke gevoeligheden.
• Advies en oplossingsrichtingen voor bestuurlijke dilemma’s.
• Strategische voorbereiding van bestuurlijke momenten (raadscommissies, pitches door Hart voor de K-buurt, besluitvorming investeringsnota).
GEEN ZZP.
Functie-eisen:
Ruime ervaring met complexe gebiedsontwikkelingen in stedelijke context.
Communiceert op overtuigende en toegankelijke manier met uiteenlopende doelgroepen, van bestuurders tot bewoners.
Expertise in strategisch omgevingsmanagement, co-creatie en participatie.
Sterk in het managen van relaties in een gevoelige bestuurlijke omgeving.
Vermogen om vanuit integrale blik te schakelen tussen fysieke en sociale opgaven.
Ervaring met gebiedsontwikkeling in Amsterdam.
Politiek-bestuurlijke sensitiviteit.
Ervaring met bewonersorganisaties of -vertegenwoordiging.
Goede schrijfvaardigheden.
Wensen:
Ervaring met participatie in projecten waar er weerstand is tegen de plannen van de gemeente. Solliciteer nu!
Duur: 01-04-2026 - 01-04-2027
Optie tot verlenging: Ja
Reageren voor: 25-02-2026
Organisatie:
Hier ga je aan de slag
Bij het Projectmanagementbureau (PMB) verzorgen we het project-, programma- en procesmanagement in de stad. Dat doen we voor sociale en fysieke projecten en programma’s. Samen werken we eraan om Amsterdam nog beter en mooier te maken. Dat is een hele eer, en tegelijkertijd een opgave, want de uitdagingen zijn groot. De stad groeit en bloeit.
Je wordt onderdeel van het team Bouwmanagement en Maatschappelijk Vastgoed (BMV), een team van ongeveer 60 collega’s. Het team is je thuisbasis binnen het PMB. Het team organiseert onder andere kennisdeling op basis van projectervaring, sociale activiteiten en intervisie. In de teams hebben de betreffende medewerkers voldoende tijd om van elkaar te leren, innovatieve ideeën te ontwikkelen of zelfs met een compleet nieuwe aanpak te komen.
Het PMB wil een goede werkgever zijn die ervoor zorgt dat alle collega’s zich gezien en gewaardeerd voelen. We koesteren verschillen tussen collega’s, al die verschillen zorgen voor betere resultaten voor onze organisatie én onze stad. We streven daarbij naar een personeelsbestand dat een afspiegeling is van de beroepsbevolking van Amsterdam. Dus wie jij ook bent: bij ons ben je van harte welkom!
In het kort
•
• Samenwerken aan projecten om de stad Amsterdam mooi en leefbaar te houden.
De functie
De gemeente Amsterdam werkt aan de verdere gebiedsontwikkeling van K-midden, het hart van de K-buurt rondom metrostation Kraaiennest. Deze ontwikkeling is onderdeel van een langlopend co-creatieproces met bewoners en buurtplatform Hart voor de K-buurt. Onderdeel van de opgave is ook de realisatie van maatschappelijke voorzieningen op het plein.
De gebiedsontwikkeling kent zowel fysieke als sociaal-maatschappelijke doelstellingen. Het project omvat onder meer:
•
• De realisatie van 1.250 woningen voor verschillende doelgroepen, waaronder 500 starterswoningen in het sociale segment.
• Realisatie van OBA Next.
• Verbetering van de openbare ruimte, veiligheid, vergroening en klimaatbestendigheid.
• Maatschappelijke voorzieningen zoals het Huis van de Wijk, jongerencentrum, medisch centrum, oefenruimte brassbands, ouder- en kindteam.
• Voorzieningen gericht op jongeren, zoals een talentontwikkelcentrum.
• Samenwerking met woningcorporaties, marktpartijen, exploitanten van de voorzieningen, buurtplatform en CPO-initiatieven etc.
Gezien de omvang en complexiteit van de opgave is strategisch omgevingsmanagement een belangrijk onderdeel van de verdere planvorming.
Doel van de opdracht
Het doel van de opdracht is het versterken van de samenwerking tussen de projectorganisaties, de buurt, samenwerkingspartners en stakeholders, zodat deze samenwerking aantoonbaar bijdraagt aan (draagvlak of begrip voor) de verdere planvorming en uitvoering van K-midden en ontwikkeling maatschappelijke voorzieningen. De strategisch omgevingsmanager zet zich in voor een stabiele en constructieve samenwerking gedurende dit proces, met als speerpunt het verbeteren van de samenwerking met het buurtplatform Hart voor de K-buurt, als belangrijke partner in de participatie, maar ook met andere buurtplatforms en bewonersorganisaties.
Dit doe je op een gemiddelde werkdag
Strategisch stakeholdersmanagement
•
• Ontwikkelen en uitvoeren van een strategisch omgevingsmanagementplan voor de gebiedsontwikkeling K-midden en maatschappelijke voorzieningen, rekening houdend met de uitgangspunten in de ontwikkelstrategie, het stedenbouwkundig plan en actualisering investeringsbesluit.
• Bewaken van rollen, verantwoordelijkheden en verwachtingen tussen gemeente, buurtplatform en overige partners.
• Strategisch adviseren van de projectteam(s), opdrachtgever, directies en bestuur over kansen, risico’s en oplossingsrichtingen.
• Regie op de raakvlakken van het project met de doelstellingen van Masterplan Zuidoost en de bestuurlijke aandachtspunten stadsdeel Zuidoost en centrale stad.
Versterken van de samenwerking met Hart voor de K-buurt
•
• Gesprekspartner namens G&O en MV voor het buurtplatform. Bouwen aan vertrouwen en continuïteit in de relatie. Signaleren en oplossen van knelpunten tussen projectorganisatie en buurtplatform.
• Positioneren van buurtplatform Hart voor de K-buurt als partner in de participatie, rekening houdend met representatie van het buurtplatform, recente ontwikkelingen in de samenwerking en de participatieverordening.
• Ontwikkelen van een gedragen samenwerkingsmodel, overlegstructuren en afspraken met buurtplatform Hart voor de K-buurt.
Regie op participatie en co-creatie
•
• Vertalen van de uitgangspunten ABCD, co-creatie en inclusieve participatie naar een werkbare participatiestrategie voor de komende jaren.
• Regie op opstellen en bewaken participatieplannen voor bouwenveloppen en de selectie van ontwikkelende partijen.
• Regie op participatie door jongeren bij ontwikkeling maatschappelijke voorzieningen en woningbouw.
Risicomanagement
•
• Tijdig identificeren van sociaal-maatschappelijke risico’s en politieke gevoeligheden.
• Advies en oplossingsrichtingen voor bestuurlijke dilemma’s.
• Strategische voorbereiding van bestuurlijke momenten (raadscommissies, pitches door Hart voor de K-buurt, besluitvorming investeringsnota).
GEEN ZZP.
Functie-eisen:
Ruime ervaring met complexe gebiedsontwikkelingen in stedelijke context.
Communiceert op overtuigende en toegankelijke manier met uiteenlopende doelgroepen, van bestuurders tot bewoners.
Expertise in strategisch omgevingsmanagement, co-creatie en participatie.
Sterk in het managen van relaties in een gevoelige bestuurlijke omgeving.
Vermogen om vanuit integrale blik te schakelen tussen fysieke en sociale opgaven.
Ervaring met gebiedsontwikkeling in Amsterdam.
Politiek-bestuurlijke sensitiviteit.
Ervaring met bewonersorganisaties of -vertegenwoordiging.
Goede schrijfvaardigheden.
Wensen:
Ervaring met participatie in projecten waar er weerstand is tegen de plannen van de gemeente. Solliciteer nu!