Adviseur Datagedreven Assetmanagement NN 32u/w
Volgnummer: 140164
Publicatiedatum: 26-10-2026
Locatie: UTRECHT
Standplaats: UTRECHT
Duur: 24-11-2026 - 24-11-2027
Optie tot verlenging: Ja
Reageren voor: 26-10-2026
Rijkswaterstaat staat voor een omvangrijke instandhoudingsopgave. Om de beschikbaarheid, betrouwbaarheid en veiligheid van de infrastructuur te ondersteunen en ongeplande verstoringen te verminderen, wordt binnen het programma Datagedreven Assetmanagement (DGAM) gewerkt aan het slimmer benutten van status-, sensor- en andere assetdata. Rijkswaterstaat en 9 aannemers hebben in een samenwerkingsovereenkomst (SOK) als gezamenlijke doelstelling vastgelegd om uiterlijk 31 december 2028 bij ongeveer 85% van de sluizen, beweegbare bruggen, gemalen en tunnels datagedreven assetmanagement te hebben geïmplementeerd.
De implementatie vindt plaats volgens het door RWS en negen aannemers ontwikkelde 4-Fasen Plan. Dit plan ondersteunt stapsgewijs de overgang van traditioneel assetmanagement naar een werkwijze waarin data wordt gebruikt voor doelmatige keuzes in beheer en onderhoud. De vier fasen omvatten Oriëntatie & Initiatie, Analyse, Implementatie en Event monitoren & handelen. In fase II wordt de data- en informatiebehoefte bepaald via de Deep Dive-methode met een Faaldetectie-analyse. In fase III worden de benodigde DGAM-producten gerealiseerd: de data-ontsluiting en de DGAM-dashboards met, waar van toepassing, een Early Warning Functie. Fase IV richt zich op het daadwerkelijk gebruiken, evalueren en borgen van de verkregen informatie in het assetmanagement. Voor de implementatie op concrete assets werken Regio’s, PPO en aannemers in tijdelijke multidisciplinaire samenwerkingsverbanden.
Het doel van deze opdracht is dat de opdrachtnemer voor een overeengekomen portfolio van DGAM-implementaties zelfstandig zorgt voor een beheerste, aantoonbare en reproduceerbare uitvoering: van startklare aanpak en besluitvorming tot traceerbare oplevering van de voor de betreffende 4-Fasen Plan-stappen vereiste producten, vastgelegde data- en informatiebehoefte, overdracht en borging. De resultaten moeten zodanig worden vastgelegd dat betrokken assetteams de werkwijze zelfstandig kunnen voortzetten en dat lessen en herbruikbare werkwijzen beschikbaar komen voor volgende implementaties.
De opdrachtnemer realiseert de overeengekomen resultaten binnen de volgende inhoudelijke scope:
•
• Regie over de inzet en samenwerking binnen Regio’s, PPO en aannemers ten behoeve van het aantoonbaar doorlopen van de overeengekomen stappen, besluitmomenten en producten uit het 4-Fasen Plan.
• Per asset opstellen van een uitvoerbaar plan van aanpak met scope, fasering, planning, afhankelijkheden, besluitpunten, benodigde bijdragen en beoogde DGAM-producten.
• Inbreng van expertise op het gebied van assetmanagement en maintenance engineering, voor zover noodzakelijk om de informatiebehoefte te duiden, resultaten inhoudelijk te verbinden aan assetmanagementprocessen en de afgesproken producten tot stand te laten komen.
• Definitie en vastlegging van de informatiebehoeften van de stakeholders, op basis van de resultaten van een Deep Dive/Faaldetectie-analyse met relevante faalmechanismen, Storing Voorspellende Grootheden (SVG) en databronnen.
• Het begeleiden van de ontwikkeling van de DGAM-dashboards op basis van de eerder tot stand gekomen informatiebehoeften.
• Vastlegging van voortgang, risico’s, knelpunten, besluiten, resultaten, overdracht, borging en overdraagbare lessons learned voor volgende DGAM-implementaties.
Buiten de scope vallen structurele lijnverantwoordelijkheid, personele aansturing van medewerkers van RWS of aannemers en het vervullen van een reguliere organisatorische functie binnen RWS. De opdrachtnemer heeft geen hiërarchische bevoegdheid over betrokken teamleden.
De opdracht wordt beoordeeld op de onderstaande concrete resultaten. De precieze assets, batchindeling en de per asset relevante stappen uit het 4-Fasen Plan worden bij de start en gedurende de opdracht geprioriteerd. Alleen deliverables die binnen de overeengekomen scope en afhankelijkheden van de betreffende asset vallen, maken onderdeel uit van de resultaatsverplichting.
De opdrachtnemer bepaalt zelfstandig de aanpak, werkvolgorde en inrichting van de eigen werkzaamheden die nodig zijn om de overeengekomen resultaten te realiseren, binnen de geldende kaders voor informatiebeveiliging, veiligheid, toegang tot RWS-omgevingen en inhoudelijke standaarden van het DGAM-programma. De opdrachtnemer bepaalt zelf waar en wanneer de werkzaamheden worden verricht, met uitzondering van de fysieke aanwezigheid die noodzakelijk is voor overleg, toegang tot systemen of locatiegebonden werkzaamheden.
Afstemming met Regio’s, PPO, aannemers en andere betrokkenen is noodzakelijk vanwege de inhoudelijke afhankelijkheden van de opdracht. Deze afstemming heeft het karakter van samenwerking, acceptatie van producten en besluitvorming over scope, prioriteiten en randvoorwaarden, en niet van dagelijkse leiding of toezicht op de wijze waarop de opdrachtnemer het werk uitvoert. De opdrachtnemer is verantwoordelijk voor de kwaliteit, tijdigheid en samenhang van de eigen deliverables. Als een resultaat niet haalbaar is door afhankelijkheden buiten de invloedssfeer van de opdrachtnemer, maakt de opdrachtnemer dit tijdig aantoonbaar en legt een voorstel voor bij de opdrachtgever voor besluitvorming.
Functie-eisen:
Aantoonbaar minimaal 5 jaar werkervaring in senior project-/programmamanagement.
Aantoonbaar minimaal 10 jaar werkervaring in assetmanagement en/of maintenance engineering.
Aantoonbaar 10 jaar ervaring met IT-systemen en databases, waaronder Business Intelligence en datavisualisatietools zoals Power BI en SAS Viya, en Enterprise Asset Management systemen zoals Maximo, Ultimo en SAP PM.
Ervaring met het organiseren en coördineren van multidisciplinaire teams.
Wensen:
Kennis van en ervaring met datagedreven werken en/of het gebruik van data in assetmanagement en onderhoud.
Kennis en ervaring met assetmanagement en onderhoud van beheerobjecttypes zoals beweegbare bruggen, sluizen, tunnels en gemalen.
Ervaring met participeren in samenwerkingsverbanden tussen overheid en bedrijfsleven.
Ervaring met verandertrajecten of programma’s binnen een complexe omgeving.
Mate waarin de kandidaat beschikt over de genoemde competenties (op basis van cv, motivatiebrief en/of gesprek). Solliciteer nu!
Duur: 24-11-2026 - 24-11-2027
Optie tot verlenging: Ja
Reageren voor: 26-10-2026
Rijkswaterstaat staat voor een omvangrijke instandhoudingsopgave. Om de beschikbaarheid, betrouwbaarheid en veiligheid van de infrastructuur te ondersteunen en ongeplande verstoringen te verminderen, wordt binnen het programma Datagedreven Assetmanagement (DGAM) gewerkt aan het slimmer benutten van status-, sensor- en andere assetdata. Rijkswaterstaat en 9 aannemers hebben in een samenwerkingsovereenkomst (SOK) als gezamenlijke doelstelling vastgelegd om uiterlijk 31 december 2028 bij ongeveer 85% van de sluizen, beweegbare bruggen, gemalen en tunnels datagedreven assetmanagement te hebben geïmplementeerd.
De implementatie vindt plaats volgens het door RWS en negen aannemers ontwikkelde 4-Fasen Plan. Dit plan ondersteunt stapsgewijs de overgang van traditioneel assetmanagement naar een werkwijze waarin data wordt gebruikt voor doelmatige keuzes in beheer en onderhoud. De vier fasen omvatten Oriëntatie & Initiatie, Analyse, Implementatie en Event monitoren & handelen. In fase II wordt de data- en informatiebehoefte bepaald via de Deep Dive-methode met een Faaldetectie-analyse. In fase III worden de benodigde DGAM-producten gerealiseerd: de data-ontsluiting en de DGAM-dashboards met, waar van toepassing, een Early Warning Functie. Fase IV richt zich op het daadwerkelijk gebruiken, evalueren en borgen van de verkregen informatie in het assetmanagement. Voor de implementatie op concrete assets werken Regio’s, PPO en aannemers in tijdelijke multidisciplinaire samenwerkingsverbanden.
Het doel van deze opdracht is dat de opdrachtnemer voor een overeengekomen portfolio van DGAM-implementaties zelfstandig zorgt voor een beheerste, aantoonbare en reproduceerbare uitvoering: van startklare aanpak en besluitvorming tot traceerbare oplevering van de voor de betreffende 4-Fasen Plan-stappen vereiste producten, vastgelegde data- en informatiebehoefte, overdracht en borging. De resultaten moeten zodanig worden vastgelegd dat betrokken assetteams de werkwijze zelfstandig kunnen voortzetten en dat lessen en herbruikbare werkwijzen beschikbaar komen voor volgende implementaties.
De opdrachtnemer realiseert de overeengekomen resultaten binnen de volgende inhoudelijke scope:
•
• Regie over de inzet en samenwerking binnen Regio’s, PPO en aannemers ten behoeve van het aantoonbaar doorlopen van de overeengekomen stappen, besluitmomenten en producten uit het 4-Fasen Plan.
• Per asset opstellen van een uitvoerbaar plan van aanpak met scope, fasering, planning, afhankelijkheden, besluitpunten, benodigde bijdragen en beoogde DGAM-producten.
• Inbreng van expertise op het gebied van assetmanagement en maintenance engineering, voor zover noodzakelijk om de informatiebehoefte te duiden, resultaten inhoudelijk te verbinden aan assetmanagementprocessen en de afgesproken producten tot stand te laten komen.
• Definitie en vastlegging van de informatiebehoeften van de stakeholders, op basis van de resultaten van een Deep Dive/Faaldetectie-analyse met relevante faalmechanismen, Storing Voorspellende Grootheden (SVG) en databronnen.
• Het begeleiden van de ontwikkeling van de DGAM-dashboards op basis van de eerder tot stand gekomen informatiebehoeften.
• Vastlegging van voortgang, risico’s, knelpunten, besluiten, resultaten, overdracht, borging en overdraagbare lessons learned voor volgende DGAM-implementaties.
Buiten de scope vallen structurele lijnverantwoordelijkheid, personele aansturing van medewerkers van RWS of aannemers en het vervullen van een reguliere organisatorische functie binnen RWS. De opdrachtnemer heeft geen hiërarchische bevoegdheid over betrokken teamleden.
De opdracht wordt beoordeeld op de onderstaande concrete resultaten. De precieze assets, batchindeling en de per asset relevante stappen uit het 4-Fasen Plan worden bij de start en gedurende de opdracht geprioriteerd. Alleen deliverables die binnen de overeengekomen scope en afhankelijkheden van de betreffende asset vallen, maken onderdeel uit van de resultaatsverplichting.
De opdrachtnemer bepaalt zelfstandig de aanpak, werkvolgorde en inrichting van de eigen werkzaamheden die nodig zijn om de overeengekomen resultaten te realiseren, binnen de geldende kaders voor informatiebeveiliging, veiligheid, toegang tot RWS-omgevingen en inhoudelijke standaarden van het DGAM-programma. De opdrachtnemer bepaalt zelf waar en wanneer de werkzaamheden worden verricht, met uitzondering van de fysieke aanwezigheid die noodzakelijk is voor overleg, toegang tot systemen of locatiegebonden werkzaamheden.
Afstemming met Regio’s, PPO, aannemers en andere betrokkenen is noodzakelijk vanwege de inhoudelijke afhankelijkheden van de opdracht. Deze afstemming heeft het karakter van samenwerking, acceptatie van producten en besluitvorming over scope, prioriteiten en randvoorwaarden, en niet van dagelijkse leiding of toezicht op de wijze waarop de opdrachtnemer het werk uitvoert. De opdrachtnemer is verantwoordelijk voor de kwaliteit, tijdigheid en samenhang van de eigen deliverables. Als een resultaat niet haalbaar is door afhankelijkheden buiten de invloedssfeer van de opdrachtnemer, maakt de opdrachtnemer dit tijdig aantoonbaar en legt een voorstel voor bij de opdrachtgever voor besluitvorming.
Functie-eisen:
Aantoonbaar minimaal 5 jaar werkervaring in senior project-/programmamanagement.
Aantoonbaar minimaal 10 jaar werkervaring in assetmanagement en/of maintenance engineering.
Aantoonbaar 10 jaar ervaring met IT-systemen en databases, waaronder Business Intelligence en datavisualisatietools zoals Power BI en SAS Viya, en Enterprise Asset Management systemen zoals Maximo, Ultimo en SAP PM.
Ervaring met het organiseren en coördineren van multidisciplinaire teams.
Wensen:
Kennis van en ervaring met datagedreven werken en/of het gebruik van data in assetmanagement en onderhoud.
Kennis en ervaring met assetmanagement en onderhoud van beheerobjecttypes zoals beweegbare bruggen, sluizen, tunnels en gemalen.
Ervaring met participeren in samenwerkingsverbanden tussen overheid en bedrijfsleven.
Ervaring met verandertrajecten of programma’s binnen een complexe omgeving.
Mate waarin de kandidaat beschikt over de genoemde competenties (op basis van cv, motivatiebrief en/of gesprek). Solliciteer nu!