Verandermanager -NLCS 32u/w
Volgnummer: 142120
Publicatiedatum: 13-11-2026
Locatie: UTRECHT
Standplaats: UTRECHT
Duur: zsm - 04-06-2027
Optie tot verlenging: Ja
Reageren voor: 13-11-2026
Voor de gemeente Utrecht is Magnit op zoek naar een Verandermanager NLCS.
Bouw mee aan de toekomst van uniform tekenen en ontwerpen binnen het Fysieke Domein van Gemeente Utrecht. Binnen het programma Eén plek voor ontwerp, samenwerken en slimmer ontwerpen werkt het fysieke domein van de gemeente Utrecht aan de invoering van de Nederlandse CAD Standaard (NLCS) als gemeentebrede tekenstandaard. NLCS wordt daarbij niet uitsluitend gezien als een technische tekenstandaard, maar als een uniforme manier van werken die zorgt voor eenduidige tekeningen, betere samenwerking, herbruikbare informatie, hogere kwaliteit en efficiëntere overdracht van ontwerpinformatie tussen interne en externe partijen.
Het fysieke domein omvat de Vastgoedorganisatie Utrecht (VGU), Vergunningen, Toezicht en Handhaving (VTH), Ruimte en Stadsbedrijven. De toepassing van NLCS verschilt sterk per organisatieonderdeel. De implementatie richt zich primair op de ontwerp-, engineerings- en tekenketen, waarbij de grootste verander- en implementatieopgave wordt verwacht binnen de stadsingenieurs van Stadsbedrijven, Geo-informatie van Ruimte en de externe ontwerp- en engineeringpartners van de gemeente. VTH maakt momenteel geen gebruik van NLCS. Binnen VGU wordt wel gewerkt met NLCS-gerelateerde teken- en ontwerpinformatie, maar een groot deel van het ontwerp- en tekenwerk is uitbesteed. De opgave voor VGU richt zich daarom vooral op het stellen van eisen, kwaliteitsborging en overdrachtsafspraken met externe partijen.
Binnen het fysieke domein is een visie, ambitie en meerjarige plateauplanning vastgesteld voor de invoering van NLCS. Deze ambitie is uitgewerkt voor de verschillende organisatieonderdelen en wordt gefaseerd gerealiseerd. De opdracht richt zich op het realiseren van het eerste plateau van de NLCS-visie. In deze fase worden governance, eigenaarschap, processen, productspecificaties, informatieleveringsspecificaties (ILS), kwaliteitsafspraken, rollen, verantwoordelijkheden, opleidingen en beheerafspraken ingericht en organisatorisch verankerd. De verandermanager werkt domeinbreed samen met management, proceseigenaren, projectleiders, vakspecialisten, key-users, procesanalisten en het kernteam NLCS. De verandermanager zorgt ervoor dat de bestuurlijke ambitie wordt vertaald naar een gedragen en duurzaam geborgde werkwijze binnen de dagelijkse praktijk.
Doel van de opdracht
Het realiseren van de organisatiebrede invoering, adoptie en borging van NLCS binnen het fysieke domein, zodat betrokken organisatieonderdelen volgens uniforme standaarden, afspraken en werkwijzen werken.
Aan het einde van de opdracht is het eerste plateau van de NLCS-visie gerealiseerd. NLCS is bestuurlijk en organisatorisch geborgd, governance, eigenaarschap en beheer zijn ingericht en een gebruikersorganisatie is actief. Medewerkers zijn voorbereid op het werken volgens de standaard en kwaliteitsborging en continue verbetering zijn verankerd. Hiermee beschikt de organisatie over een duurzaam fundament voor verdere professionalisering van de ontwerp- en informatieketen.
Aan het einde van het eerste plateau zijn minimaal de volgende resultaten gerealiseerd:
1. Veranderaanpak:
•
• Het opstellen en uitvoeren van de implementatie- en veranderstrategie.
• Het ontwikkelen en uitvoeren van een communicatie- en adoptieaanpak.
• Het bewaken van voortgang, risico's en afhankelijkheden.
• Het rapporteren.
Governance en organisatie
2. NLCS-governance is ingericht:
•
• Rollen, verantwoordelijkheden en eigenaarschap zijn vastgesteld.
• Een gebruikersorganisatie en key-userstructuur zijn ingericht.
• Beheerprocessen zijn ingericht.
• Een PDCA-cyclus is ingericht.
3. Processen en informatieafspraken:
•
• De belangrijkste NLCS-processen zijn beschreven en vastgesteld.
• Ketenovergangen en overdrachtsmomenten zijn uitgewerkt.
• Productspecificaties zijn vastgesteld.
• ILS-afspraken zijn opgesteld voor relevante informatieoverdrachten.
4. Adoptie en borging:
•
• Het creëren van draagvlak bij management, projectleiders en medewerkers.
• Opleidings- en communicatiematerialen zijn beschikbaar.
• Medewerkers zijn voorbereid op de nieuwe werkwijze.
• De eerste organisatieonderdelen werken conform de vastgestelde standaard.
• Kwaliteitscontroles zijn ingericht. Er zijn reguliere kwaliteitsmetingen, KPI's en een PDCA-cyclus.
• De organisatie beschikt over een basis voor verdere doorgroei naar volgende volwassenheidsniveaus.
Wat breng je mee?
Eisen:
•
• Een afgeronde hbo-opleiding.
• Minimaal 7 jaar ervaring met organisatiebrede verandertrajecten.
• Aantoonbare kennis van en minimaal 5 jaar ervaring met het implementeren van NLCS binnen een gemeente, overheidsorganisatie, ingenieursbureau, aannemer of vergelijkbare organisatie.
• Aantoonbare ervaring met stakeholdermanagement op bestuurlijk, tactisch en operationeel niveau.
• Aantoonbare ervaring met governance-, adoptie- en verandervraagstukken, ondersteund door relevante opleidingen.
• Ervaring met stakeholdermanagement op strategisch, tactisch en operationeel niveau.
• Uitstekende mondelinge en schriftelijke communicatieve vaardigheden.
Competenties:
•
• Resultaatgericht zijn en aantoonbaar veranderingen realiseren.
• Beschikken over een sterke "getting things done"-mentaliteit.
• Organisaties weten mee te nemen in verandering.
• Effectief kunnen omgaan met weerstand en uiteenlopende belangen.
• Medewerkers kunnen begeleiden bij kennis- en vaardigheidsontwikkeling.
• Kunnen schakelen tussen bestuurlijk, tactisch en operationeel niveau.
• Beschikken over bestuurlijke sensitiviteit.
• Verbindend, overtuigend en zelfstandig opereren.
Als gemeente Utrecht geloven wij dat een diverse organisatie zorgt voor meer innovatie, creativiteit en een betere samenwerking. Om die reden streven wij ernaar om een zo’n inclusief mogelijke organisatie te zijn. Ben je benieuwd hoe wij dat doen? Lees dat op deze pagina (https://www.werkenbijutrecht.nl/over-ons/diversiteit-en-inclusiviteit/).
Aanvullende informatie
•
• Het is niet toegestaan kandidaten voor te stellen als de kandidaat in de afgelopen twee jaar bij de gemeente Utrecht in loondienst is geweest. Als de kandidaat in de afgelopen 6 maanden als externe medewerker voor de gemeente Utrecht heeft gewerkt, dan vragen wij om vooraf duidelijk aan te geven voor welke opdracht en in welke periode dit is geweest.
• Gelieve CV aanleveren in PDF-format en in het Nederlands.
• Screening dient afgerond te zijn voordat een kandidaat mag starten.
• Leveranciers van kandidaten behoren op de hoogte te zijn van de geldende wet- en regelgeving op het gebied van arbeidsvoorwaarden en de Gemeenten cao.
• Graag ontvangen we in de persoonlijke motivatie een onderbouwing waaruit blijkt dat de kandidaat over de gevraagde competenties beschikt.
• Als de kandidaat mag starten bij de klant, dan zal er een pre-employmentscreening plaatsvinden. Wij sturen u op dat moment de daarvoor benodigde documenten toe. Uw kandidaat mag pas starten na afronding van de pre-employmentscreening inclusief de VOG.
• De kandidaat beschikt over een legitimatiebewijs (een paspoort of identiteitskaart), welke bij intake én op de startdatum van het contract van de kandidaat geldig is en ter controle kan worden overlegd.
• Bij het aanbieden van kandidaat gaan wij ervan uit dat u akkoord bent met de voorwaarden van deze specifieke klant. Bent u niet bekend met deze voorwaarden kunt u die opvragen bij de verantwoordelijke recruiter.
• Bij voldoende aanmeldingen kan de aanvraag eerder gesloten worden.
Functie-eisen:
De kandidaat heeft een afgeronde hbo-opleiding.
De kandidaat heeft minimaal 7 jaar ervaring met organisatiebrede verandertrajecten.
De kandidaat heeft aantoonbare kennis van NLCS en minimaal 5 jaar ervaring met het implementeren van NLCS binnen een gemeente, overheidsorganisatie, ingenieursbureau, aannemer of vergelijkbare organisatie.
De kandidaat heeft aantoonbare ervaring met stakeholdermanagement op bestuurlijk, tactisch en operationeel niveau.
De kandidaat heeft aantoonbare ervaring met governance-, adoptie- en verandervraagstukken, ondersteund door relevante opleidingen.
De kandidaat beschikt over uitstekende mondelinge en schriftelijke communicatieve vaardigheden.
Een kandidaat die in de afgelopen twee jaar bij de gemeente Utrecht in loondienst is geweest, mag niet worden voorgesteld.
Als de kandidaat in de afgelopen zes maanden als externe medewerker voor de gemeente Utrecht heeft gewerkt, moet vooraf duidelijk worden aangegeven voor welke opdracht en in welke periode dit was.
De screening moet zijn afgerond voordat de kandidaat mag starten.
De kandidaat mag pas starten nadat de pre-employmentscreening, inclusief de VOG, is afgerond.
De kandidaat beschikt over een paspoort of identiteitskaart die zowel bij de intake als op de startdatum van het contract geldig is en ter controle kan worden overlegd.
Leveranciers van kandidaten behoren op de hoogte te zijn van de geldende wet- en regelgeving op het gebied van arbeidsvoorwaarden en de Gemeenten-cao.
Wensen: Solliciteer nu!
Duur: zsm - 04-06-2027
Optie tot verlenging: Ja
Reageren voor: 13-11-2026
Voor de gemeente Utrecht is Magnit op zoek naar een Verandermanager NLCS.
Bouw mee aan de toekomst van uniform tekenen en ontwerpen binnen het Fysieke Domein van Gemeente Utrecht. Binnen het programma Eén plek voor ontwerp, samenwerken en slimmer ontwerpen werkt het fysieke domein van de gemeente Utrecht aan de invoering van de Nederlandse CAD Standaard (NLCS) als gemeentebrede tekenstandaard. NLCS wordt daarbij niet uitsluitend gezien als een technische tekenstandaard, maar als een uniforme manier van werken die zorgt voor eenduidige tekeningen, betere samenwerking, herbruikbare informatie, hogere kwaliteit en efficiëntere overdracht van ontwerpinformatie tussen interne en externe partijen.
Het fysieke domein omvat de Vastgoedorganisatie Utrecht (VGU), Vergunningen, Toezicht en Handhaving (VTH), Ruimte en Stadsbedrijven. De toepassing van NLCS verschilt sterk per organisatieonderdeel. De implementatie richt zich primair op de ontwerp-, engineerings- en tekenketen, waarbij de grootste verander- en implementatieopgave wordt verwacht binnen de stadsingenieurs van Stadsbedrijven, Geo-informatie van Ruimte en de externe ontwerp- en engineeringpartners van de gemeente. VTH maakt momenteel geen gebruik van NLCS. Binnen VGU wordt wel gewerkt met NLCS-gerelateerde teken- en ontwerpinformatie, maar een groot deel van het ontwerp- en tekenwerk is uitbesteed. De opgave voor VGU richt zich daarom vooral op het stellen van eisen, kwaliteitsborging en overdrachtsafspraken met externe partijen.
Binnen het fysieke domein is een visie, ambitie en meerjarige plateauplanning vastgesteld voor de invoering van NLCS. Deze ambitie is uitgewerkt voor de verschillende organisatieonderdelen en wordt gefaseerd gerealiseerd. De opdracht richt zich op het realiseren van het eerste plateau van de NLCS-visie. In deze fase worden governance, eigenaarschap, processen, productspecificaties, informatieleveringsspecificaties (ILS), kwaliteitsafspraken, rollen, verantwoordelijkheden, opleidingen en beheerafspraken ingericht en organisatorisch verankerd. De verandermanager werkt domeinbreed samen met management, proceseigenaren, projectleiders, vakspecialisten, key-users, procesanalisten en het kernteam NLCS. De verandermanager zorgt ervoor dat de bestuurlijke ambitie wordt vertaald naar een gedragen en duurzaam geborgde werkwijze binnen de dagelijkse praktijk.
Doel van de opdracht
Het realiseren van de organisatiebrede invoering, adoptie en borging van NLCS binnen het fysieke domein, zodat betrokken organisatieonderdelen volgens uniforme standaarden, afspraken en werkwijzen werken.
Aan het einde van de opdracht is het eerste plateau van de NLCS-visie gerealiseerd. NLCS is bestuurlijk en organisatorisch geborgd, governance, eigenaarschap en beheer zijn ingericht en een gebruikersorganisatie is actief. Medewerkers zijn voorbereid op het werken volgens de standaard en kwaliteitsborging en continue verbetering zijn verankerd. Hiermee beschikt de organisatie over een duurzaam fundament voor verdere professionalisering van de ontwerp- en informatieketen.
Aan het einde van het eerste plateau zijn minimaal de volgende resultaten gerealiseerd:
1. Veranderaanpak:
•
• Het opstellen en uitvoeren van de implementatie- en veranderstrategie.
• Het ontwikkelen en uitvoeren van een communicatie- en adoptieaanpak.
• Het bewaken van voortgang, risico's en afhankelijkheden.
• Het rapporteren.
Governance en organisatie
2. NLCS-governance is ingericht:
•
• Rollen, verantwoordelijkheden en eigenaarschap zijn vastgesteld.
• Een gebruikersorganisatie en key-userstructuur zijn ingericht.
• Beheerprocessen zijn ingericht.
• Een PDCA-cyclus is ingericht.
3. Processen en informatieafspraken:
•
• De belangrijkste NLCS-processen zijn beschreven en vastgesteld.
• Ketenovergangen en overdrachtsmomenten zijn uitgewerkt.
• Productspecificaties zijn vastgesteld.
• ILS-afspraken zijn opgesteld voor relevante informatieoverdrachten.
4. Adoptie en borging:
•
• Het creëren van draagvlak bij management, projectleiders en medewerkers.
• Opleidings- en communicatiematerialen zijn beschikbaar.
• Medewerkers zijn voorbereid op de nieuwe werkwijze.
• De eerste organisatieonderdelen werken conform de vastgestelde standaard.
• Kwaliteitscontroles zijn ingericht. Er zijn reguliere kwaliteitsmetingen, KPI's en een PDCA-cyclus.
• De organisatie beschikt over een basis voor verdere doorgroei naar volgende volwassenheidsniveaus.
Wat breng je mee?
Eisen:
•
• Een afgeronde hbo-opleiding.
• Minimaal 7 jaar ervaring met organisatiebrede verandertrajecten.
• Aantoonbare kennis van en minimaal 5 jaar ervaring met het implementeren van NLCS binnen een gemeente, overheidsorganisatie, ingenieursbureau, aannemer of vergelijkbare organisatie.
• Aantoonbare ervaring met stakeholdermanagement op bestuurlijk, tactisch en operationeel niveau.
• Aantoonbare ervaring met governance-, adoptie- en verandervraagstukken, ondersteund door relevante opleidingen.
• Ervaring met stakeholdermanagement op strategisch, tactisch en operationeel niveau.
• Uitstekende mondelinge en schriftelijke communicatieve vaardigheden.
Competenties:
•
• Resultaatgericht zijn en aantoonbaar veranderingen realiseren.
• Beschikken over een sterke "getting things done"-mentaliteit.
• Organisaties weten mee te nemen in verandering.
• Effectief kunnen omgaan met weerstand en uiteenlopende belangen.
• Medewerkers kunnen begeleiden bij kennis- en vaardigheidsontwikkeling.
• Kunnen schakelen tussen bestuurlijk, tactisch en operationeel niveau.
• Beschikken over bestuurlijke sensitiviteit.
• Verbindend, overtuigend en zelfstandig opereren.
Als gemeente Utrecht geloven wij dat een diverse organisatie zorgt voor meer innovatie, creativiteit en een betere samenwerking. Om die reden streven wij ernaar om een zo’n inclusief mogelijke organisatie te zijn. Ben je benieuwd hoe wij dat doen? Lees dat op deze pagina (https://www.werkenbijutrecht.nl/over-ons/diversiteit-en-inclusiviteit/).
Aanvullende informatie
•
• Het is niet toegestaan kandidaten voor te stellen als de kandidaat in de afgelopen twee jaar bij de gemeente Utrecht in loondienst is geweest. Als de kandidaat in de afgelopen 6 maanden als externe medewerker voor de gemeente Utrecht heeft gewerkt, dan vragen wij om vooraf duidelijk aan te geven voor welke opdracht en in welke periode dit is geweest.
• Gelieve CV aanleveren in PDF-format en in het Nederlands.
• Screening dient afgerond te zijn voordat een kandidaat mag starten.
• Leveranciers van kandidaten behoren op de hoogte te zijn van de geldende wet- en regelgeving op het gebied van arbeidsvoorwaarden en de Gemeenten cao.
• Graag ontvangen we in de persoonlijke motivatie een onderbouwing waaruit blijkt dat de kandidaat over de gevraagde competenties beschikt.
• Als de kandidaat mag starten bij de klant, dan zal er een pre-employmentscreening plaatsvinden. Wij sturen u op dat moment de daarvoor benodigde documenten toe. Uw kandidaat mag pas starten na afronding van de pre-employmentscreening inclusief de VOG.
• De kandidaat beschikt over een legitimatiebewijs (een paspoort of identiteitskaart), welke bij intake én op de startdatum van het contract van de kandidaat geldig is en ter controle kan worden overlegd.
• Bij het aanbieden van kandidaat gaan wij ervan uit dat u akkoord bent met de voorwaarden van deze specifieke klant. Bent u niet bekend met deze voorwaarden kunt u die opvragen bij de verantwoordelijke recruiter.
• Bij voldoende aanmeldingen kan de aanvraag eerder gesloten worden.
Functie-eisen:
De kandidaat heeft een afgeronde hbo-opleiding.
De kandidaat heeft minimaal 7 jaar ervaring met organisatiebrede verandertrajecten.
De kandidaat heeft aantoonbare kennis van NLCS en minimaal 5 jaar ervaring met het implementeren van NLCS binnen een gemeente, overheidsorganisatie, ingenieursbureau, aannemer of vergelijkbare organisatie.
De kandidaat heeft aantoonbare ervaring met stakeholdermanagement op bestuurlijk, tactisch en operationeel niveau.
De kandidaat heeft aantoonbare ervaring met governance-, adoptie- en verandervraagstukken, ondersteund door relevante opleidingen.
De kandidaat beschikt over uitstekende mondelinge en schriftelijke communicatieve vaardigheden.
Een kandidaat die in de afgelopen twee jaar bij de gemeente Utrecht in loondienst is geweest, mag niet worden voorgesteld.
Als de kandidaat in de afgelopen zes maanden als externe medewerker voor de gemeente Utrecht heeft gewerkt, moet vooraf duidelijk worden aangegeven voor welke opdracht en in welke periode dit was.
De screening moet zijn afgerond voordat de kandidaat mag starten.
De kandidaat mag pas starten nadat de pre-employmentscreening, inclusief de VOG, is afgerond.
De kandidaat beschikt over een paspoort of identiteitskaart die zowel bij de intake als op de startdatum van het contract geldig is en ter controle kan worden overlegd.
Leveranciers van kandidaten behoren op de hoogte te zijn van de geldende wet- en regelgeving op het gebied van arbeidsvoorwaarden en de Gemeenten-cao.
Wensen: Solliciteer nu!