Beleidsmedewerker WMO Opvang Ethos telling 20u/w
Volgnummer: 90183
Publicatiedatum: 19-05-2025
Locatie: AMSTELVEEN
Standplaats: AMSTELVEEN
Duur: zsm - 27-02-2026
Optie tot verlenging: Ja
Reageren voor: 28-05-2025
Opdrachtomschrijving
Rol in ’t kort:
Zowel het afronden van de 1ste fase als de 2e fase, staan in het teken van de ETHOS resultaten verzamelen, agenderen, presenteren (fase 1) en voorsorteren op de resultaten omzetten naar beleid en hier op door te pakken (fase 2). Daarvoor staan er enkele vaste afspraken tussen nu en 8 oktober, en het proces daarna ligt open. Dit proces is 80% inhoudelijk, 20% organiseren. Dus een combinatie van een projectleidersrol en een beleidsadviseurs rol. Een grove inschatting van benodigde inzet is 3 dagen per week, afhankelijk van hoe groot de rol wordt tav het opleveren van het nieuwe beleidsprogramma. Als dit laatste een hoofdrol wordt; dan evt fulltime, vanaf het najaar.
Proces tot aan 8 oktober:
In deze periode zal de ETHOS data-verzamelings periode voorbij zijn. Daarna is de Hogeschool Utrecht en het Kansfonds aan zet om de data te analyseren en rapportages te schrijven. Hierover moet contact onderhouden blijven met de Hogeschool Utrecht en de regiogemeenten. Er zijn vervolgens enkele vaste afspraken die georganiseerd moeten worden.
De projectleider pakt het verder ontwikkelen van de visie op onze aanpak dakloosheid op, door voor te sorteren op de ETHOS publicatie. Het doel hiervan is een structuur/planning maken om na de publicatie aan de slag te kunnen, ipv dan pas gaan nadenken over ‘wat we met de resultaten gaan doen’. Dit bestaat oa uit:
• Zorgdragen voor afstemming van dit plan met de ambtelijke collega's in de regio, stakeholders (organisaties, belanghebbenden) en bestuurders;
• De werkgroep van ETHOS die al bestond, omkatten naar een werkgroep voor een nieuw beleidsprogramma. Deze werkgroep is al toegezegd dat we hen (net als belangenbehartigers) zullen consulteren en betrekken bij het proces richting een nieuw beleidsprogramma. Hoe dat er precies uit ziet en in welke fases/mate ze betrokken moeten worden ligt nog open.
• De implementatie van de uitkomsten van de Ethos-Light telling laten landen in de het nieuwe beleidsprogramma Maatschappelijke Opvang en Beschermd Wonen, als opvolger van het huidige beleidsprogramma Aanpak Dakloosheid; Een nieuwe start. In afstemming met de regiogemeenten en de aanstaande decentralisatie. De resultaten hiervoor zijn vanaf oktober openbaar;
• Zorg dragen voor de bestuurlijke besluitvorming van alle ETHOS stukken en de daaropvolgende plannen. In afstemming met de regiogemeenten.
Het implementatieplan dient over 9 maanden te zijn opgeleverd.
Werkzaamheden
• Analyseren van de gegevens
• Contact met stakeholders
• Projectleidersrol
• Schrijven van aanbevelingen en beleidsvoorstellen
Gemeentelijke organisatie
De gemeentelijke organisatie bestaat uit 5 clusters, een bestuurs- en concernstaf, 7 stadsdelen en 1 stadsgebied. De stadsdelen besturen samen met de gemeenteraad, burgemeester en wethouders de stad Amsterdam. De 5 clusters zijn: Ruimte en Economie, Sociaal, Stadbeheer, Bedrijfsvoering, Digitalisering, Innovatie en Informatie. De clusters hebben expertise op een specifiek terrein, zoals sport, jeugd of parkeren. Zij werken beleid uit tot stadsbrede kaders waarbinnen de stadsdelen het uitvoerende werk kunnen doen. Ook bieden zij directe ondersteuning aan bewoners die dit nodig hebben, bijvoorbeeld op het gebied van participatie of werk. De stadsdelen houden zich onder andere bezig met de inrichting van straten en pleinen, groen en parken en welzijnswerk in de buurt. Ze zorgen ervoor dat wat ze doen, past bij de behoeften in hun stadsdeel en bij het beleid voor de hele stad. Meer informatie over de gemeentelijke organisatie is te vinden op: https://www.amsterdam.nl/.
De opdrachtgever(s)
Directie Jeugd, Zorg en Diversiteit werkt aan een rechtvaardige stad waarin iedereen dezelfde kansen heeft, onafhankelijk van de buurt waarin je woont of de school waar je naartoe gaat. Een stad waarin mensen volwaardig mee kunnen doen en niet gehinderd worden door armoede of schulden. Waar mensen zo lang mogelijk en gezond in hun eigen buurt kunnen blijven wonen. En waar iedereen zichzelf mag zijn, ongeacht huidskleur, seksuele geaardheid of geloof. Werklocatie is Amstel 1, 26 collega´s in het team van zeer bevlogen beleidsmedewerkers.
Functie-eisen:
De aangeboden kandidaat heeft aantoonbare recente (in het afgelopen half jaar) werkervaring met de Ethostelling bij een gemeente.
De aangeboden kandidaat heeft minimaal tien (10) jaar aantoonbare werkervaring met projecten in de maatschappelijke opvang.
De aangeboden kandidaat heeft minimaal tien (10) jaar aantoonbare werkervaring met bestuurlijke besluitvorming en bestuurlijke processen.
Geef aan hoeveel jaren aantoonbare werkervaring de aangeboden kandidaat heeft in het Amsterdamse veld, sociale domein.
De aangeboden kandidaat heeft aantoonbare recente (in het afgelopen half jaar) werkervaring met het opzetten van werk-projectgroepen.
Geef aan hoeveel jaren aantoonbare werkervaring de aangeboden kandidaat heeft in het politiek bestuurlijke proces. Solliciteer nu!
Duur: zsm - 27-02-2026
Optie tot verlenging: Ja
Reageren voor: 28-05-2025
Opdrachtomschrijving
Rol in ’t kort:
Zowel het afronden van de 1ste fase als de 2e fase, staan in het teken van de ETHOS resultaten verzamelen, agenderen, presenteren (fase 1) en voorsorteren op de resultaten omzetten naar beleid en hier op door te pakken (fase 2). Daarvoor staan er enkele vaste afspraken tussen nu en 8 oktober, en het proces daarna ligt open. Dit proces is 80% inhoudelijk, 20% organiseren. Dus een combinatie van een projectleidersrol en een beleidsadviseurs rol. Een grove inschatting van benodigde inzet is 3 dagen per week, afhankelijk van hoe groot de rol wordt tav het opleveren van het nieuwe beleidsprogramma. Als dit laatste een hoofdrol wordt; dan evt fulltime, vanaf het najaar.
Proces tot aan 8 oktober:
In deze periode zal de ETHOS data-verzamelings periode voorbij zijn. Daarna is de Hogeschool Utrecht en het Kansfonds aan zet om de data te analyseren en rapportages te schrijven. Hierover moet contact onderhouden blijven met de Hogeschool Utrecht en de regiogemeenten. Er zijn vervolgens enkele vaste afspraken die georganiseerd moeten worden.
De projectleider pakt het verder ontwikkelen van de visie op onze aanpak dakloosheid op, door voor te sorteren op de ETHOS publicatie. Het doel hiervan is een structuur/planning maken om na de publicatie aan de slag te kunnen, ipv dan pas gaan nadenken over ‘wat we met de resultaten gaan doen’. Dit bestaat oa uit:
• Zorgdragen voor afstemming van dit plan met de ambtelijke collega's in de regio, stakeholders (organisaties, belanghebbenden) en bestuurders;
• De werkgroep van ETHOS die al bestond, omkatten naar een werkgroep voor een nieuw beleidsprogramma. Deze werkgroep is al toegezegd dat we hen (net als belangenbehartigers) zullen consulteren en betrekken bij het proces richting een nieuw beleidsprogramma. Hoe dat er precies uit ziet en in welke fases/mate ze betrokken moeten worden ligt nog open.
• De implementatie van de uitkomsten van de Ethos-Light telling laten landen in de het nieuwe beleidsprogramma Maatschappelijke Opvang en Beschermd Wonen, als opvolger van het huidige beleidsprogramma Aanpak Dakloosheid; Een nieuwe start. In afstemming met de regiogemeenten en de aanstaande decentralisatie. De resultaten hiervoor zijn vanaf oktober openbaar;
• Zorg dragen voor de bestuurlijke besluitvorming van alle ETHOS stukken en de daaropvolgende plannen. In afstemming met de regiogemeenten.
Het implementatieplan dient over 9 maanden te zijn opgeleverd.
Werkzaamheden
• Analyseren van de gegevens
• Contact met stakeholders
• Projectleidersrol
• Schrijven van aanbevelingen en beleidsvoorstellen
Gemeentelijke organisatie
De gemeentelijke organisatie bestaat uit 5 clusters, een bestuurs- en concernstaf, 7 stadsdelen en 1 stadsgebied. De stadsdelen besturen samen met de gemeenteraad, burgemeester en wethouders de stad Amsterdam. De 5 clusters zijn: Ruimte en Economie, Sociaal, Stadbeheer, Bedrijfsvoering, Digitalisering, Innovatie en Informatie. De clusters hebben expertise op een specifiek terrein, zoals sport, jeugd of parkeren. Zij werken beleid uit tot stadsbrede kaders waarbinnen de stadsdelen het uitvoerende werk kunnen doen. Ook bieden zij directe ondersteuning aan bewoners die dit nodig hebben, bijvoorbeeld op het gebied van participatie of werk. De stadsdelen houden zich onder andere bezig met de inrichting van straten en pleinen, groen en parken en welzijnswerk in de buurt. Ze zorgen ervoor dat wat ze doen, past bij de behoeften in hun stadsdeel en bij het beleid voor de hele stad. Meer informatie over de gemeentelijke organisatie is te vinden op: https://www.amsterdam.nl/.
De opdrachtgever(s)
Directie Jeugd, Zorg en Diversiteit werkt aan een rechtvaardige stad waarin iedereen dezelfde kansen heeft, onafhankelijk van de buurt waarin je woont of de school waar je naartoe gaat. Een stad waarin mensen volwaardig mee kunnen doen en niet gehinderd worden door armoede of schulden. Waar mensen zo lang mogelijk en gezond in hun eigen buurt kunnen blijven wonen. En waar iedereen zichzelf mag zijn, ongeacht huidskleur, seksuele geaardheid of geloof. Werklocatie is Amstel 1, 26 collega´s in het team van zeer bevlogen beleidsmedewerkers.
Functie-eisen:
De aangeboden kandidaat heeft aantoonbare recente (in het afgelopen half jaar) werkervaring met de Ethostelling bij een gemeente.
De aangeboden kandidaat heeft minimaal tien (10) jaar aantoonbare werkervaring met projecten in de maatschappelijke opvang.
De aangeboden kandidaat heeft minimaal tien (10) jaar aantoonbare werkervaring met bestuurlijke besluitvorming en bestuurlijke processen.
Geef aan hoeveel jaren aantoonbare werkervaring de aangeboden kandidaat heeft in het Amsterdamse veld, sociale domein.
De aangeboden kandidaat heeft aantoonbare recente (in het afgelopen half jaar) werkervaring met het opzetten van werk-projectgroepen.
Geef aan hoeveel jaren aantoonbare werkervaring de aangeboden kandidaat heeft in het politiek bestuurlijke proces. Solliciteer nu!