Projectleider Transitie Amsterdam 36u/w
Volgnummer: 72087
Publicatiedatum: 01-10-2024
Locatie: AMSTERDAM
Standplaats: AMSTERDAM
Duur: zsm - 28-04-2025
Optie tot verlenging: Ja
Reageren voor: 11-10-2024
Organisatie:
Komende maanden wordt het definitief uitvoeringsbesluit voorbereid en eind dit jaar aan beide bestuurlijk opdrachtgevers van Waternet, namelijk het waterschap en gemeente Amsterdam, voorgelegd. Afgelopen tijd is gebleken dat dit traject hoge intensiteit naast regulier werk betekent en belangenbehartiging voor Amsterdam in de uitwerking gevraagd wordt. Deze inzet kan niet structureel vanuit interne capaciteit worden georganiseerd en vraagt andere positionering. Bovendien vraagt het keuze in de competenties en inzet die gevraagd wordt namens Amsterdam. Ervaring met reorganisatietrajecten, bestuurlijke sensitiviteit, senioriteit in de uitwerking met AGV en Waternet zijn hierin gevraagd.
Projectleider
De projectleider werkt binnen dit project nauw samen met de programma directeur. Aanvullend wordt er binnen Waternet kennis en expertise over de Amsterdamse taken (drinkwater, riolering en waterbeheer) vrijgemaakt ter ondersteuning. De opdracht van de projectleider bestaat uit twee samenhangende onderdelen:
• Voorbereiding uitwerkingsbesluit namens Amsterdam.
• Inrichting organisatie Amsterdamse watertaken voormalig Waternet.
De projectleider geeft uitwerking aan de nieuwe Amsterdamse organisatie door samenhangende uitwerking van:
• het ontwerp/structuur in afstemming met de Afdeling Water
• personeel (mens volgt werk is uitgangspunt, formatie, functies en rollen, stevige betrokkenheid vanuit de afdeling Mens en Organisatie vereist)
• managementstijl/sturingsfilosofie (uitgangspunten, effectsturing met resultaateigenaren, vraagt betrokkenheid afdeling water in oprichting)
• missie/visie/strategie Amsterdamse Watertaken in afstemming met de afdeling water
• systemen (processen, regels, afspraken en ondersteunende IT-systemen voor Amsterdam)
• cultuur (welke cultuur, normen en waarden gewenst zijn in de nieuwe organisatie) in afstemming met de afdeling Water
Er is de komende tijd sprake van drie nevengeschikte processen die in samenhang met elkaar zullen worden georganiseerd:
• de ontvlechting van Waternet,
• de opbouw (“invlechting”) van de nieuwe Amsterdamse organisatie
• de opbouw van de nieuwe organisatie van AGV
Daar waar de drie processen elkaar raken, bijvoorbeeld bij keuzes die betrekking hebben op de boedelscheiding, zal een transparant proces van oplevering en acceptatie worden georganiseerd.
Functie-eisen:
Onderstaande eisen zijn harde eisen. Wanneer niet aantoonbaar wordt de offerte terzijde gelegd. Competenties en opleidingsniveau zullen worden getoetst tijdens het match gesprek.
• Minimaal 5 jaar ervaring met diverse reorganisatietrajecten (zowel splitsing als inrichting) van lokale/regionale overheden
• Minimaal 5 jaar ervaring met reorganisatie van bedrijfsvoering (IT, financiën)
• Aantoonbaar bestuurlijke sensitiviteit in reorganisatietrajecten
• Minimaal 5 jaar ervaring in een rol als Projectleider binnen lokale/regionale overheden
• Goede beheersing van de Nederlandse taal in woord en geschrift
De kandidaat dient te beschikken over de volgende competenties:
- Verbindend; vermogen verbinding tussen bestuur en directie/ambtelijke organisatie, en tussen AGV en Amsterdam te leggen
- Analytisch; breed analyseren en in staat om hoofd- en bijzaken te scheiden
- Communicatieve en schriftelijke vaardig heden: in staat om op bestuurlijk niveau te spreken, heldere presentaties te geven, rapportages en bestuursvoorstellen op te stellen. Deze competenties worden getoetst in een gesprek
Wensen:
• Aantoonbare ervaring met governance vraagstukken (50 punten)
• Ervaring in publieke organisaties van 500+ medewerkers in afgelopen 10 jaar (25 punten)
• Ervaring op het gebied van water in vergelijkbare rol (25 punten) Solliciteer nu!
Duur: zsm - 28-04-2025
Optie tot verlenging: Ja
Reageren voor: 11-10-2024
Organisatie:
Komende maanden wordt het definitief uitvoeringsbesluit voorbereid en eind dit jaar aan beide bestuurlijk opdrachtgevers van Waternet, namelijk het waterschap en gemeente Amsterdam, voorgelegd. Afgelopen tijd is gebleken dat dit traject hoge intensiteit naast regulier werk betekent en belangenbehartiging voor Amsterdam in de uitwerking gevraagd wordt. Deze inzet kan niet structureel vanuit interne capaciteit worden georganiseerd en vraagt andere positionering. Bovendien vraagt het keuze in de competenties en inzet die gevraagd wordt namens Amsterdam. Ervaring met reorganisatietrajecten, bestuurlijke sensitiviteit, senioriteit in de uitwerking met AGV en Waternet zijn hierin gevraagd.
Projectleider
De projectleider werkt binnen dit project nauw samen met de programma directeur. Aanvullend wordt er binnen Waternet kennis en expertise over de Amsterdamse taken (drinkwater, riolering en waterbeheer) vrijgemaakt ter ondersteuning. De opdracht van de projectleider bestaat uit twee samenhangende onderdelen:
• Voorbereiding uitwerkingsbesluit namens Amsterdam.
• Inrichting organisatie Amsterdamse watertaken voormalig Waternet.
De projectleider geeft uitwerking aan de nieuwe Amsterdamse organisatie door samenhangende uitwerking van:
• het ontwerp/structuur in afstemming met de Afdeling Water
• personeel (mens volgt werk is uitgangspunt, formatie, functies en rollen, stevige betrokkenheid vanuit de afdeling Mens en Organisatie vereist)
• managementstijl/sturingsfilosofie (uitgangspunten, effectsturing met resultaateigenaren, vraagt betrokkenheid afdeling water in oprichting)
• missie/visie/strategie Amsterdamse Watertaken in afstemming met de afdeling water
• systemen (processen, regels, afspraken en ondersteunende IT-systemen voor Amsterdam)
• cultuur (welke cultuur, normen en waarden gewenst zijn in de nieuwe organisatie) in afstemming met de afdeling Water
Er is de komende tijd sprake van drie nevengeschikte processen die in samenhang met elkaar zullen worden georganiseerd:
• de ontvlechting van Waternet,
• de opbouw (“invlechting”) van de nieuwe Amsterdamse organisatie
• de opbouw van de nieuwe organisatie van AGV
Daar waar de drie processen elkaar raken, bijvoorbeeld bij keuzes die betrekking hebben op de boedelscheiding, zal een transparant proces van oplevering en acceptatie worden georganiseerd.
Functie-eisen:
Onderstaande eisen zijn harde eisen. Wanneer niet aantoonbaar wordt de offerte terzijde gelegd. Competenties en opleidingsniveau zullen worden getoetst tijdens het match gesprek.
• Minimaal 5 jaar ervaring met diverse reorganisatietrajecten (zowel splitsing als inrichting) van lokale/regionale overheden
• Minimaal 5 jaar ervaring met reorganisatie van bedrijfsvoering (IT, financiën)
• Aantoonbaar bestuurlijke sensitiviteit in reorganisatietrajecten
• Minimaal 5 jaar ervaring in een rol als Projectleider binnen lokale/regionale overheden
• Goede beheersing van de Nederlandse taal in woord en geschrift
De kandidaat dient te beschikken over de volgende competenties:
- Verbindend; vermogen verbinding tussen bestuur en directie/ambtelijke organisatie, en tussen AGV en Amsterdam te leggen
- Analytisch; breed analyseren en in staat om hoofd- en bijzaken te scheiden
- Communicatieve en schriftelijke vaardig heden: in staat om op bestuurlijk niveau te spreken, heldere presentaties te geven, rapportages en bestuursvoorstellen op te stellen. Deze competenties worden getoetst in een gesprek
Wensen:
• Aantoonbare ervaring met governance vraagstukken (50 punten)
• Ervaring in publieke organisaties van 500+ medewerkers in afgelopen 10 jaar (25 punten)
• Ervaring op het gebied van water in vergelijkbare rol (25 punten) Solliciteer nu!